1、生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作規(guī)劃:根據(jù)廠區(qū)現(xiàn)場管理要求編制廠區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場管理標準,擬定公司現(xiàn)場管理規(guī)劃和年度生產(chǎn)現(xiàn)場管理計劃,明確年度工作目標;
2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作的監(jiān)督與檢查:定期組織檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題、溝通協(xié)調(diào)解決問題,檢查落實情況,信息收集、整理、匯報;
3、生產(chǎn)現(xiàn)場的定置管理:生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理的指導(dǎo)、檢查、考核,生產(chǎn)現(xiàn)場管理所需各種標識牌的制作、使用、監(jiān)督;
4、組織例會:組織例會,通報各部門生產(chǎn)現(xiàn)場管理情況,安排下期工作,做好現(xiàn)場管理會議記錄,起草會議紀要,管理現(xiàn)場管理的各種文件;
5、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn):對廠區(qū)全員進行現(xiàn)場管理知識教育和培訓(xùn)。
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